- تحتل الهيئة العامة للعقار في المملكة العربية السعودية أهمية استثنائية في رؤية المملكة السعودية، لما يحققه القطاع العقاري من نمو وأثر إيجابي انعكس على الوضع الاقتصادي للملكة السعودية، فقد جاء الهدف الأساسي للهيئة العامة للعقار، هـو تنظيـم النشـاط العقـاري الغيـر الحكومـي والإشراف عليـه وتطويـره لرفـع كفاءتـه وتشـجيع الاسـتثمار فيـه بمـا يتفـق مـع أهـداف التنميـة الاقتصاديـة والاجتماعيـة.
ولتحقيق هذا الهدف تسعى الهيئة لخلق بيئة جاذبة للمستثمرين المحليين والدوليين وتعزيز ثقتهم باقتصاد المملكة من خلال خطتها .. ومن هنا سوف نستعرض خلال المقال الإنجازات التي حققتها الهيئة العامة للعقار في المملكة العربية السعودية ..
ما الإنجازات التي حققتها الهيئة العامة للعقار في المملكة العربية السعودية؟
عملت الهيئة العامة للعقار على إطلاق عدداً من المبادرات التي جاءت لتحقق أهداف الهيئة بالارتقاء بالقطاع العقاري السعودي والعمل في بيئة منظمة ، ومن هذه المبادرات:
مشروع تأسيس وتشغيل مكتب إدارة المشاريع حيث يهدف الى :
- تطبيق منهجية إدارة المشاريع للهيئة المبنية على المعايير الدولية وأفضل الممارسات. استقطاب أفضل الموظفين، لتنفيذ المشاريع من خلال توسيع المشاركة في أكثر من مشروع واحد، للتقليل من تكاليف تنفيذ المشروع.
- تحسين القدرة على إدارة المشروع بشكل موحد وذلك من خلال توحيد إجراءات إدارة المشروع لتسهيل العمل.
- تحسين عملية صنع القرار وذلك من خلال تحسين آليات الوصول إلى المعلومات.
- المرونة والاستجابة للتغيير بشكل أكبر تبعاً لأفضل الممارسات والمعايير العالمية في مجال إدارة المشاريع.
- زيادة مستوى الشفافية والرقابة الشاملة على المبادرات والخطط وتوجيه المشروع.
- تقديم تقارير حالة المشاريع في الوقت المناسب، وعرض الحالة والتقدم في تحقيق أهداف المشروع ونسبة الإنجاز.
- اطلاع الإدارة حول المشاكل والمخاطر التي تحتاج إلى حلول.
مشــروع بنــاء وتطويــر نظــام إدارة المشــاريع المؤسســية EPM:
هو نظام خاص لإتمام عمليـات إدارة مشـاريع الهيئـة ابتـداء مـن مرحلـة التأسـيس إلى مرحلــة الإغلاق.
ويتضمــن لوحــات قيــاس، تقاريــر وكشــوفات، قوائــم ونمــاذج إدارة المشــاريع، واجهــة أساســية للنظــام، وغيرهــا مــن التخصيصــات والذي يهدف الى :
- إدارة مشاريع الهيئة باحترافية عالية.
- إيقاف التعاملات الورقية لإدارة مشاريع الهيئة.
- تطبيق منهجية إدارة مشاريع الهيئة بكل دقة وضمان سرعة الإنجاز في كل ما يتعلق بالعلميات والموافقات وغيرها .
- وصول المستفيدين من المعلومة بشكل فوري ودقيق.
- مشروع إدارة الأداء والتميز المؤسسي :
- هـو مشـروع لتطويـر وثيقـة إدارة الأداء المؤسسـي للقطاعـات والإدارات والوحـدات، لتحديـد الأهداف المؤسسـية لتتلاءم مـع اسـتراتيجية الهيئـة وتطويـر خطـة التميـز المؤسسـي. وكذلك تطوير وثيقـة إدارة أداء الموظفين، لتحديد أهدافهـم والمساهمة في تحقيـق أهـداف الهيئـة، والذي يهدف الى :
- تطويـر وربـط أهـداف الموظفيـن بأهـداف الهيئـة العامـة للعقـار.
- رفع مستوى وعي الموظفين بخطة عمل الهيئة وذلك لتحقيق أهدافها.
- خلـق بيئة تنافسـية فعالـة بيـن الموظفيـن .
- تحفيـز الموظفيـن علـى تقديـم أفضـل مـا لديهـم.
مشروع استراتيجية القطاع العقاري
يمثــل هــذا المشــروع المرحلــة الأولى من الدراسة الاستراتيجية للقطاع العقاري بالمملكة السعودية والمخاطـر المحتملـة وربطهـا بالأهداف الاستراتيجية، حيث يهدف المشروع الى :
- تحديـد خـط أسـاس لعناصـر ومكونـات القطـاع العقـاري السـعودي الحالي.
- ربـط وتوحيـد توجهـات الجهـات العالقـة في تحقيـق اسـتراتيجية القطـاع العقـاري.
- تحديد الفجوات الحالية في القطاع العقاري.
- مشروع بناء نموذج اقتصادي لقطاع العقار
- وهـو عبـارة عـن نمـوذج تـوازن حسابي عـامModel CGE ، للتقديـر والتنبـؤ بتأثيـر التغيـرات في السياسـات والبرامـج علـى المخرجات العامة للاقتصاد . حيث يهدف إلى:
- تمكيـن الهيئـة مـن قيـاس أثـر السياسـات والبرامـج علـى مخرجـات الاقتصاد بشكل عام.
- قياس ومراجعة مساهمة القطاع العقاري في إجمالي الناتج المحلي.
- عمل تحليل لتقدير تأثير التغير في القطاع العقاري على إجمالي الناتج المحلي.
مشروع تطوير تنظيم أنشطة المكاتب والشركات العقارية
هــذا المشــروع يعــد أحــد مشــاريع إدارة تطويــر الأنظمة، ويهــدف إلى تحديــث تنظيــم أنشــطة المكاتــب والشــركات جاء هــذا التحديــث للرفــع مــن مســتوى المكاتــب والشــركات العقاريــة بمــا يتواكــب مــع رؤيــة المملكــة 2030 ويســاهم في تحقيــق توجهــات الهيئــة الاستراتيجية مــن رفــع كفاءة الســوق العقــاري وتطويــره ، حيث يهدف إلى:
- دراســة الوضــع الحالي ومقارنتــه بأفضــل الممارســات العالميــة.
- صياغــة مســودة تنظيــم أنشــطة المكاتــب والشــركات العقاريــة.
- إعداد اللوائح والمذكرات التوضيحية للتنظيم.
- مبادرة تعديل نظام التسجيل للعقار.
- وهـي مبـادرة لإجراء تعديلات علـى نظـام التسـجيل للعقـار بالشـراكة مـع الجهـات ذات صلة، وتحديـد دور الهيئـة العامـة للعقـار في تنفيـذ النظـام ، حيث تهدف المبادرة إلى:
- إصدار أداة نظامية تمكن الهيئة العامة للعقار من الإشراف على نظــام التســجيل العقــار.
- إزالـة المعوقـات وتسـهيل تنفيـذ نظـام التسـجيل العيني للعقـار في مـدة زمنيـة أقـل وكفـاءة أعلـى.
- تفعيــل دور القطــاع الخــاص في تنفيــذ نظــام تســجيل العقار.
- وضع حوكمة واضحة للجهات التي لها صلة بتسجيل العقار.
مشروع نقل الأنشطة العقارية من وزارة الإسكان للهيئة
هــو مشــروع دراســة الواقــع الحالي للأنشطة العقارية التي جاءت تحت مظلة للأنشطة وزارة الإسكان، ووضــع أفضــل الخطــط لنقــل الإشراف على خمسة برامج كمرحلة أولى وهي: فـرز الوحـدات ، اتحـاد الملاك ، استدامة ، البيع والإيجار، كما جاءت أهداف المشروع كالتالي:
- عمل دراسة تفصيلية للبرامج الخمسة لتساهم في نقل الإشراف عليها إلى الهيئة دون الإخلال بأي من أدوار كل برنامج.
- تطوير أداء هذه البرامج أثناء عملية النقل.
مشروع جمع البيانات وتصحيحها
وهـو مشـروع لجمـع البيانـات العقاريـة مـن الجهـات المعنيـة كـوزارة العـدل، وبرنامـج إيجـار وتصحيحهـا باسـتخدام أفضـل المنهجيـات الإحصائية لنشـر المؤشـرات العقاريـة، وإصـدار الأبحاث والتقاريـر والإحصاءات الخاصة بالسـوق العقاريـة. ويتضمـن هـذا عقـد اتفاقيـات مـع الجهـات المالكـة للبيانـات لتزويـد الهيئة بالبيانات المطلوبـة، وتوظيف أو العمـل مـع المتخصصيـن في تنظيـف البيانـات وإعدادها، يهدف المشروع الى :
- جمع البيانات ذات صلة بالقطاع العقاري من الجهات ذات صلة.
- بناء قاعدة بيانات الهيئة العامة للعقار تمكن الهيئة من نشر المؤشرات العقارية والإحصاءات والتقارير الدورية، وتقييــم القطــاع العقــاري والبرامــج التابعــة للهيئــة.
- تصحيـح البيانـات التـي يتـم الحصـول عليهـا من الجهات المالكـة للبيانات العقارية.
- اقتــراح طــرق أفضــل لإدخال البيانــات وجمعهــا بهــدف التحســين المســتمر.
مشروع تحليل البيانات
هو مشــروع تقنــي برمجــي يهــدف إلى إتمام عمليــة معالجــة البيانــات وتصحيحهــا تلقائيــا، بهــدف رفــع جــودة تصحيح البيانات المغذية للمؤشــرات العقاريــة وتوفيــر الوقــت والجهــد اللازم لذلــك. ويهدف المشروع الى :
- تصحيح البيانات العقارية المأخوذة من مصادرها
- زيادة فعالية أداء عملية معالجة البيانات.
- رفــع جــودة البيانــات العقاريــة المغذيــة للمؤشــرات العقارية
مشروع استراتيجية المؤشرات العقارية
هـو مشـروع يهـدف إلى تعريـف المؤشـرات العقاريـة وطـرق حسـابها ومصـادر البيانـات المطلوبة لكل مؤشـر، وهذا المشـروع هو الأساس في عملية بناء المؤشـرات العقارية والذي انبثقت منه مشـاريع جمـع وتحليـل البيانـات حتـى مرحلـة إنشـاء منصة المؤشـرات العقارية، حيث يهدف المشروع الى :
- عمل مقارنة معيارية لأهم المؤشرات العقارية المستخدمة دولياً
- تحديد طرق حساب المؤشرات ومصادر بياناتها.
- تصنيف المؤشرات إلى فئات بحسب طبيعة المؤشرات.
- ما هي المستندات المطلوبة للتسجيل في الهيئة العامة للعقار في المملكة السعودية؟
- نسخة من الهوية الوطنية.
- نسخة من المؤهل الجامعي.
- شهادة الخبرة المهنية.
- شهادة حسن السيرة والسلوك.
ونستطيع أن نقول في النهاية، أن الهيئة العامة للعقار في المملكة العربية السعودية حققت الكثير من الإنجازات الشاملة للسوق العقاري السعودي حيث عملت على إصدار نظام الإفصاح عن أسعار العقارات ، إصدار نظام تنظيم المخططات العقاري ، إطلاق منصة عقارات السعودي ، تنظيم العديد من المؤتمرات والندوات حول قطاع العقار في المملكة السعودية، والجدير بالذكر أن منصة الشرق الأوسط العقارية تساعد على تحقيق أهداف الأسواق العقارية العربية والتي تعمل على تحسين التعاملات العقارية وتداول العروض والطلبات العقارية بشكل أكثر تنظيماً ومرونة ، مما يحقق للسوق العقاري العربي المزيد من تحقيق الأهداف والنمو ..
إذا كنت ترغب في الاطلاع على مزيد من المعلومات وقراءة المزيد من المقالات الشيقة، فنحن ندعوك لزيارة منصة العرب العقارية والبقاء على اطلاع دائم بكل ما هو جديد ..
